Google卖甜甜圈、Chanel开游戏厅？这里有1份快闪指南请你查收｜品味研究所
发布时间：2018-04-30 20:50:00 浏览： 次
“好品味养成指南”
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就在上个月刚在东京开设的Chanel街机主题的快闪彩妆体验中心“Coco Game Center”这几天巡回来到了魔都，通过彩妆与街机游戏结合的特殊体验，又双€€€€刷1次屏了社交圈。（回顾Chanel街机快闪店，请戳€€）
最近几年来，传统模式下的零售行业及1些大型商场产生了天翻地覆的变化。愈来愈多品牌开始转阵线上市场，而随着线上流量逐步饱和，促使实体零售行业及电商都不能不寻觅新的突破口。
快闪店（pop upstore）的出现成了1种新型的创意营销模式。品牌都纷纭在商场中心或特殊性质的区域开设博人眼球的临时商铺，他们充分捉住消费者的猎奇心理，在较短的时间迅速地吸引大量人流，并在网路上引发1系列话题，将线上线下相联通以此来到达宣扬营销的目的。
Louis Vuitto发放工作服时押金计入什么科目n与日本文化之间渊源已久，它曾与村上隆、草间弥生、川久保玲、藤原浩等多位日本著名当代艺术家都有过跨界合作。就在去年，Louis Vuitton就与日本艺术家山本宽斋合作了2018早春新品，以后又在东京最繁华的都港区南青山开设了山本宽斋主题的快闪店。
1楼是展览区，进门处的有巨大的达摩不倒翁哈哈镜装置和极具日式风味的和风走廊，店员还会向客人展现太鼓达摩阵。2楼为销售区，展现与山本宽斋合作的商品，现代的水泥地面与金属展现架与极具山本宽斋个人色采的图案糅合，在摩登中又加入了传统的东瀛元素。
除具有艺术家风格的空间，Louis Vuitton还在快闪期间贩卖山本宽斋限量新品，仅在日本发售。
不能不说，“期间限定”对大部份消费者特别是日本人来讲，是1个没法抗拒的词语。Louis Vuitton将快闪店和限定产品捆绑，既配合了快闪店本身时间短的特性,也充分调动了消费者购买的积极性。
关于Pop up store，其实早在2010年，Snarkitecture就为美国时装设计师Richard Chai 在纽约打造了1个名为“BuildingFashion”的快闪店。
从外面看上去，店就像1个普通的黑匣子，当你走进内部，1瞬间就变成了冰川洞穴。全部空间使用了可塑性极强的聚苯乙烯塑料，这类材质加工性墙，易于模塑成型。
设计师奇妙地利用热切割机在墙体中切割出了展现商品的空间，打破了商品必须挂在展架上的传统观念，与全部空间融为了1体。基于材料的特殊性，整家店非常方便拆装，利于2次回收使用。
2017年，Hermes为了庆祝丝巾系列80周年，在阿姆斯特丹、慕尼黑、京都等地都开设了名为“HermesMatic”的快闪洗衣店。不同于其他快闪店，HermesMatic主要是为购买过Hermes丝巾的客户提供1系列清洗服务。
HermesMatic以品牌专属的橙色为基调，洗衣机和洗涤用品上都印有专门的logo，店内有专人指点将你清洗丝巾，同时客户还可以选择将丝巾染成其他色彩，变成1条全新的丝巾。
其中京都的洗衣店开在祗园町的1座历史老宅里，1整条街都是传统的日式建筑，不仔细看根本发现不了这是Hermes。这家快闪店由日本设计师鬼木孝1郎设计，空间中使用了大量木质材料将日本风情的建筑与优雅的Hermes相结合起来毫无背和感。
对Hermes这类有着深厚基础的国际品牌，开设快闪店的初衷其实不完全为了吸引造势，更多地还是希望巩固原本的客户群。
虽然没有过量产品的露出，但HermesMatic 通过回馈互动的情势为顾客提供了欣喜的品牌体验，吸引新旧消费者共同参与从而建立密切的联系，无形当中提升对品牌的虔诚度。
与此同时，快闪店的出现为1些线上品牌也提供了1个与客户沟通并建立更深层次联系的机会。对那些通常没有实体店的品牌来讲，快闪店可以成为额外的推行工具，使粉丝和潜伏客户能够在现实生活中与品牌互动并体验商品。
GoogleHome Mini是Google 在去年推出的智能家庭管家，形状和甜甜圈1般大。为了庆祝它的发布，Google在纽约、芝加哥、洛杉矶、多伦多、麦迪逊等多个城市都开起了主题快闪店，约请大家来体验自己的新产品及品味免费的甜甜圈。
整家快闪店主打粉白色调，当顾客走进店内可以向Google Home Mini提出1个问题，经过1系列对话以后，系统会通过传送带将甜甜圈（或是Google Home Mini）用1个小盒子送到客户手上。
Google作为全球最知名的互联网公司，在硬件技术的研发上具有得天独厚的资源优势，除大量线上数据的支持，通过在线下开设快闪店为新产品汲取宝贵意见也是Google对用户体验研究的1个有效途径，同时也是用户接触虚拟服务类品牌的大好契机。
大部份快闪店1般都开在人流密集的商场或潮流地标等有良好环境基础的地方，以到达引流的宣扬效果。但也有品牌反其道而行之，他们由于其特殊的属性，将自己的快闪店开到了1些人烟罕至的地方，通过独特的体验空间吸引细分客户群体。
专为户外品牌提供技术的生物科技公司 Cocona Inc 为了宣扬旗下 “37.5 Technology”的生物技术在美国1处300英尺的峭壁上开了1家只有两天的快闪店。
主要为途经的极限攀岩者免费提供含有特殊技术的登山设备。登山者可以在当下就穿着上这些设备，在接下来的攀爬的进程中体验到产品技术的特性。
将店开到悬崖上这类行动看似疯狂，但是对Cocona 公司来讲，这类小众的科技类品牌需要非常精准地锁定消费者人群，如果不是置身于300英尺的峭壁之上，普通消费者在平常宣扬中很难对“37.5 Technology”这项技术有切身的体验。
澳洲极简护肤品牌 Aesop 作为2016 年澳大利亚 MOFO 音乐节的援助商，他们在音乐节上也开了1家快闪店。
这家pop up store隐藏在音乐节入口处灌木丛的上，整家店都是用在当地采购原始木材搭建而成。舒适的原木色搭配Aesop经典的棕色玻璃瓶，阳光透太长短不1的窗口投射到空间中，让来访者感遭到1种自但是舒适的愉悦。
这个被称为“光影空间”的快闪装置旨在为参观者提供1个安静的去处，为他们提供1些润肤露或喷雾等产品试用体验，让他们在狂欢之余也能够有1个短暂舒适的停留，同时和热烈的音乐节构成巨大的反差，在参观者心中留下深入的印象。
外面的人透过窗口看到店内的人与周围的丛林融为1体，与Aesop主打的纯天然属性不谋而合。
作为当下最热门的营销手段pop up store相对传统零售方式来讲更具创造力和灵活性，由于他们需要在短时间内在消费者中造成1定影响，通过网络社交、口碑营销等将暴光率最大化。随着品牌扎堆开启快闪模式，除情势上的多样化，品牌想要通过这1行动如何吸引更多有效消费者则需要有更加深入的思考。
图文编辑：品牌体验LAB
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